Производительность труда на предприятии — в чем измеряется и как определить

proizvoditelnost truda na predpriyatii v chem izmeryaetsya i kak opredelit Экономика

Производство продукта в виде товаров, работ, услуг составляет значительную часть деловой активности. Для оценки производительности труда используются различные методы. Об особенностях этого индикатора и способах его измерения подробно рассказывается в этой статье.

Понятие производительности труда

Он определяет степень продуктивности человека, организации, отрасли или всей страны в единицу времени. Этот показатель позволяет оценить уровень эффективности проделанной работы, позволяет объективно оценить ее и спланировать ее дальнейшее развитие.

Основные виды

Экономические процессы можно рассматривать в разном масштабе: от одного человека до народного хозяйства всей страны, что позволяет измерить уровень производительности и найти резервы ее повышения.

Индивидуальная

Можно рассматривать производительность человека. В некоторых случаях это может быть конкретный агрегат.

Локальная

В этом случае учитывается либо географический район, либо отрасль, в которой работает предприятие. Оценивается продуктивность предприятий, входящих в рассматриваемую территорию.

Общественная

В этом случае искомый индекс учитывает экономику страны в целом. Он характеризует экономическую ситуацию по всей стране.

Факторы, влияющие на производительность труда

Их можно разделить на две группы: внешние и внутренние.

В первом случае к ним относятся:

  1. Важную роль в этом вопросе играют природные условия. Например, сильная жара или мороз могут замедлить вашу работу по сравнению с комфортными условиями.
  2. Политические силы могут существенно повлиять на условия функционирования экономики.
  3. Государство имеет значительный контроль над общими экономическими условиями в стране. К ним относятся налоговая система, кредитные правила, квоты, лицензии и другие подобные вопросы. Предприятие во многом зависит от бизнес-среды.

Ко второй группе относятся факторы, которые работают внутри компании:

  1. Наличие определенной производственной структуры, изменений в этом плане.
  2. Степень использования науки и технологий в производственном процессе.
  3. Уровень организации производства и качество менеджмента на предприятии.
  4. Применяемая система оплаты труда и методы стимулирования производительности.

Статистика по этим вопросам, собранная экономистами по бизнесу, поможет найти возможности для улучшения.

Показатели производительности труда — формулы расчета

С помощью этих рассчитанных значений вы можете не только оценить значение производительности с течением времени, но и сравнить результаты за несколько периодов, чтобы определить тенденцию изменений. Для этого рассчитывается индекс производительности. Таким образом, графическое представление изменений позволит вам определить тенденцию.

Уровень производительности

Производительность, демонстрируемая рабочим, — это количество продукции, произведенной за единицу времени. Формула будет выглядеть так:

ERP = OB / T

В формуле отмечены следующие элементы:

  • ERP — это искомое количество;
  • OB — объем выпуска, произведенный в течение базового периода;
  • T — количество времени, затрачиваемого на производство продукта труда.

Трудоемкость

Это значение представляет собой объем затраченной работы, приведенный к единице времени. Формула для его расчета следующая

TP = T / R

Здесь используются следующие символы:

  • ТП — трудоемкость;
  • Т — трудозатраты
  • TD — количество продукции.

Средняя часовая выработка

В этом случае необходимо рассчитать объем производства, разделенный на количество человеко-часов, затраченных на его изготовление.

Это значение рассчитывается по следующей формуле:

AMB = EF / HH

Используется следующая маркировка:

  • NAE — средняя часовая производительность;
  • EF — количество продукции, произведенной за данный период времени;
  • ЧЧ — это количество человеко-часов, отработанных сотрудниками за определенный период времени.

Средняя дневная выработка

В этом случае при расчете производительности учитывается количество человеко-дней, потраченных на работу. Урожайность — это количество продукта, произведенного за один человеко-день.

В этом случае для расчета средней доходности используется следующая формула:

EOD = EOD / PD

Используется следующая маркировка:

  • EOD, PD — среднечасовая производительность и количество произведенной продукции;
  • ПД: Количество отработанных человеко-дней.

Средняя месячная выработка

Среднемесячный объем производства рассчитывается как объем производства, созданный на предприятии или в отдельной производственной единице в течение одного месяца на человека. Он рассчитывается как отношение следующих величин:

EMS = EA / MF

Используется следующая маркировка:

  • MVA — это искомое значение;
  • PER — объем выпуска за данный период времени;
  • AMP — это среднее количество сотрудников.

Для получения числовых данных можно использовать расчет баланса.

Методы измерения производительности труда

Это измеряется путем измерения производства в терминах стоимости, труда или количества. Ниже представлены основные методы, применяемые на практике.

Базовый

При использовании этого метода определения урожайности учитывается стоимость производства. Это считается наиболее точным. Чаще всего используется.

Трудовой

Этот метод основан на времени, необходимом для производства определенного количества труда. Это не фактическое потраченное время, а стандартизированное время.

Рассмотрим следующий пример. Например, если план состоит в том, чтобы произвести единицу продукции за 5 часов, а рабочий выполняет три из них за 10 часов, считается, что он потратил 15 часов, как если бы они работали в соответствии со стандартами.

Натуральный

Этот метод измерения связан с производительностью деятельности, выраженной в физических показателях. С другой стороны, нет необходимости в сложных расчетах для определения производительности.

Ограничение этого метода состоит в том, что он требует, чтобы рабочие условия оставались неизменными во время измерения. Было бы сложно сравнить полученное значение с результатами, полученными при других условиях эксплуатации.

Условно-натуральный

В этом случае используются исходные значения, в которых происходит измерение. Это сделано для того, чтобы иметь возможность сравнивать производительность труда при аналогичных видах работ. Таким образом, производительность каждого из рассматриваемых рабочих мест сводится к единице измерения, которая позволяет сравнивать результаты.

Данную ситуацию можно проиллюстрировать на следующем примере. Если обувная фабрика выпускает несколько видов обуви, мы можем ввести договорную единицу, такую ​​как пара условной обуви, рабочая нагрузка которой оценивается, например, в 7 часов.

Если для изготовления одной пары обуви требуется половина усилий, мы предполагаем, что изготовлена ​​половина стандартной пары, т. е. 3,5 часа работы включены.

Этот метод более удобен, чем естественный метод, но его можно использовать только с аналогичными производственными процессами.

Планирование производительности труда

Чтобы компания увеличивала объемы производства, необходимо проводить планирование производительности.

Чтобы обеспечить достижение максимальной скорости, можно использовать следующие методы:

  1. Прямой метод заключается в учете изменения количества сотрудников на предприятии. Если его уменьшить, производительность увеличится при неизменном количестве сотрудников. Если вы подсчитаете количество для текущего персонала и для будущего, вы можете сравнить, насколько изменится измерение.
  2. Многовариантный подход учитывает одно за другим влияние различных факторов на будущий прирост производительности. Затем прирост производительности компании оценивается путем анализа всех рассмотренных изменений, предполагая, что все варианты повышения производительности были реализованы.

Как повысить производительность труда

Чтобы определить возможности повышения производительности, вам необходимо проанализировать все факторы, которые на нее влияют. Затем нужно будет реализовать запланированные изменения.

Чтобы спланировать действия по повышению производительности, примите во внимание следующее:

  1. Технологическая составляющая деятельности определяется степенью принятия надлежащей технической практики.
  2. Организационные изменения могут существенно повлиять на развитие производства.
  3. Структурные изменения носят стратегический характер и также должны учитываться при анализе.
  4. Важна степень внимания, которое руководство уделяет социальным вопросам.

Заключение

Эффективность работы — один из важнейших показателей деятельности предприятий. Постоянное стремление к ее улучшению повысит прибыльность компании.

Подробнее о концепциях и методах анализа продуктивности вы можете узнать из видео ниже:

PinchProfit