Прежде чем приступить к реализации идеи и разработке полного бизнес-плана, предпринимателю следует определиться, в каком формате будет функционировать детский центр.
Так называемый почасовые детские сады, куда родители могут отдать детей на несколько часов, пока они сами чем-то заняты, но такие учреждения имеют мало общего с центрами развития, где дети могут получить новые знания.
Целевая группа, то есть родители, должны знать, с кем они оставляют своего ребенка и за что платят деньги.
Поэтому, прежде чем вы начнете что-то делать для создания центра, вы должны переосмыслить концепцию центра, которая основана на следующих моментах.
- Возрастная группа детей.
- Принцип создания классов или групп (по возрасту, способностям и т.д.).
- Программы и методики развития, реализуемые в центре.
- Продолжительность пребывания детей в центре (несколько часов или целый день).
- Проведение индивидуальных занятий для детей с психологом в рамках программы реабилитации.
Управление программами развития:
- Общее развитие – работа учреждения, направленная на всестороннее развитие каждого ребенка.
- Более целенаправленно – преподаватели центра используют на практике конкретные методики, направленные на развитие одной конкретной сферы деятельности (музыка, иностранные языки, танцы, лепка и др.)
Кроме того, предприниматель должен определить целевую группу на ранней стадии:
- Дети из благополучных семей – для организации такого центра необходимо иметь серьезные стартовые деньги, ведь и помещение придется подороже, и учителей выбрать лучших.
- Дети из семей среднего достатка – в этом случае можно потратить меньше денег, так как хватит жилой единицы и персонала, способного оказывать минимальный набор услуг.
Преимущества и недостатки
К преимуществам данного типа сооружений относятся:
- Небольшие группы детей, что гарантирует, что каждому ребенку будет уделено больше внимания как на занятиях, так и в свободное время.
- Персонал с высокой педагогической квалификацией, так как руководство центра тщательно отбирает кадры.
- Детский сад также может внедрить развивающие программы, которых нет в других детских садах.
- Качественная еда, ведь ее готовят так же, как дома.
- Широкий спектр развивающих занятий, которые хорошо подготовят вашего ребенка к школе.
- Очередей для зачисления вашего ребенка в группу нет.
- Возможность контролировать развитие ребенка путем регистрации или отказа от каких-либо занятий.
К недостаткам такого типа центров можно отнести:
- Высокие финансовые затраты, так как стоимость пребывания ребенка в центре значительно выше, чем в муниципальных детских учреждениях.
- Часто в центрах нет своего места для детей, поэтому их водят в близлежащие парки или скверы.
- Чтобы открыть центр и получить все разрешительные документы, нужно много сил, времени и денег.
- Льгот по оплате помещения объекта нет.
Какие услуги могут быть реализованы?
Перед открытием центра и началом работы с детьми следует четко определить, какие услуги центр хочет и может предоставлять своим клиентам.
Такие услуги могут включать:
- Присмотр за ребенком, приходящим в группу в течение дня, обычно с 6.00 до 20.00.
- Образовательные программы, выраженные в занятиях по математике и счету, языковому развитию, иностранным языкам, танцам и хореографии, логике и др.
- Четырехразовое питание и режим дня.
- Занятия с детьми в форме игр, спорта и упражнений.
- Стимулирование и организация взаимодействия детей в группе.
С чего начать организацию?
Схема работы пункта дневной поддержки
Есть ряд шагов, которые необходимо предпринять, чтобы на законных основаниях владеть центром детского развития и сделать его привлекательным для вашей целевой аудитории.
Регистрация и разрешения
Прежде чем вы сможете открыть хаб, вам необходимо официально зарегистрировать его, что требует записи в реестре:
- Зарегистрировать предпринимателя как ИП. Согласно современному законодательству каждый индивидуальный предприниматель имеет право оказывать образовательные услуги наравне с юридическими лицами.
- Определяем код ОКВЭД, соответствующий деятельности центра:
- Откройте официальный банковский счет для безналичных финансовых операций.
- Подать соответствующие документы в налоговую инспекцию.
- Выбор системы налогообложения. Современные предприниматели отдают предпочтение упрощенной системе (УСН) за счет минимизации затрат на бухгалтерский учет.
- Заключение договоров со сторонними организациями, если центру требуются услуги (вывоз мусора, дезинфекция, утилизация люминесцентных ламп или энергосберегающих лампочек и т.д.)
- Если центр будет оказывать образовательные услуги, для этого необходимо будет получить лицензию.
Для получения такой лицензии необходим пакет следующих документов:
- документация, подтверждающая право собственности или договор аренды помещения центра; — сертификат соответствия, выданный Санитарно-эпидемиологической станцией
- сертификат соответствия санитарно-эпидемиологической станции
- сертификат соответствия правилам, выданный Инспекцией пожарной безопасности;
- документ, подтверждающий постановку на учет в налоговой инспекции; — устав компании
- устав компании;
- Собственная образовательная программа;
- Доказательства наличия соответствующей литературы и материалов;
- сведения о преподавательском составе;
Помещение
Чтобы найти детский развивающий центр, необходимо выполнить следующие требования:
- Обособленное, нежилое помещение.
- Подвалы или цокольные помещения не должны использоваться для этой цели.
- Высота потолков должна быть не менее 3 метров.
- В выбранном помещении желателен второй пожарный выход.
- В здании или помещениях, где расположен центр, должна быть установлена система пожарной сигнализации.
Для того чтобы организовать центр, необходимо выделить территорию, в которой можно выделить следующие части
- раздевалка;
- игровая комната;
- туалеты;
При выборе места и проведении соответствующего ремонта следует учитывать требования Санэпиднадзора:
- Стены должны быть защищены водостойкими обоями или просто окрашены, они должны оставаться достаточно ровными и гладкими, выдерживать влажное протирание и даже стирку.
- Потолочные поверхности следует просто побелить или покрыть водоэмульсионной краской.
- Все выключатели и розетки должны располагаться в недоступном для детей месте, на высоте 1,8 метра и более от уровня пола.
- Полы должны быть нескользкими, без крупных щелей и зазоров.
- В помещениях объекта должна быть возможность поддерживать соответствующий микроклимат, не допуская резких колебаний температуры. Оптимальной температурой в помещении считаются показания термометра от 19 до 21 градуса по Цельсию.
Подбор персонала
Прибыльность и успех центра являются прямым результатом качества его сотрудников, их компетентности и профессионализма.
Чтобы быть уверенным в работоспособности каждого работника, предприниматель должен:
- При приеме на работу обращайте внимание на образование каждого кандидата.
- Проверьте все рекомендации, которые есть у кандидата.
- Регулярно посещайте занятия для сотрудников.
- Наблюдайте за реакцией детей и родителей.
Помимо нянь, для полноценной работы Центра развития потребуются следующие сотрудники:
- администратор;
- охранник;
- очистка;
- смотритель;
Все сотрудники детского развивающего центра должны иметь собственную медицинскую книжку и своевременно проходить медицинский осмотр.
Мебель и соответствующее оборудование
Безусловно, развивающий центр должен иметь соответствующую обстановку и различные виды оборудования, необходимые для реализации всех услуг, предоставляемых учреждением. Гардероб должен быть достаточно обставлен, чтобы и дети, и родители могли комфортно проводить время.
Самое главное, что все элементы, наполняющие комнаты, в которых будут находиться дети, будут изготовлены из безопасных и экологически чистых природных материалов и не смогут нанести вред здоровью малышей.
Расходные материалы и игрушечный фонд
Для игры детям потребуется большое количество игрушек: конструкторы, кубики, пазлы, пирамидки, мозаики и т. д. Все они должны быть безопасными и качественными. Помимо игрушек расходные материалы в виде тетрадей, альбомов, красок, пластилина, фломастеров, карт и т.д.
Такую продукцию лучше покупать оптом или оптом, так как все это рано или поздно станет просто мусором. Поэтому предпринимателю следует заранее искать поставщика, который обеспечит центр всем необходимым по приемлемой цене.
Методики развития
Также на этапе организации работы центра предприниматель должен решить, какие методы развития будут в нем реализованы. Владельцу центра полезно изучить основы внедряемых методик, чтобы выбрать наиболее эффективные и иметь возможность контролировать работу преподавателей.
Методики, часто применяемые на практике
Было бы здорово, если бы каждый педагог знал такие методы, был теоретически обучен каждому из них и мог придумывать свои идеи для данного случая.
Развитие бизнеса
Предприниматель должен подумать, как повысить привлекательность своего объекта среди целевой группы, т.е. родителей, чтобы максимизировать доход от объекта.
В этом помогут следующие техники:
- Открытие родительского клуба в центре.
- Открытие фитнес-центра для мам и малышей.
- Открытие специального кафе для детей, где могут отдохнуть и родители, и дети.
- Организация всевозможных сезонных или выставочных мероприятий.
Уже в начале своей деятельности предприниматель должен иметь представление о том, в каком направлении он намерен развиваться, чтобы расширять и дополнять собственный бизнес. Независимо от того, является ли центр единственным предприятием своего владельца или имеет сеть таких центров, хороший бизнесмен должен иметь план развития собственного дела.
Детский развивающий центр, в каком бы формате он ни был создан, несомненно, является успешным и прибыльным бизнесом. Но люди совершенно не умеющие в воспитании детей и работе с ними, лучше не браться за руководство такого рода учреждением.
За открытие и развитие этого центра должен взяться человек, любящий детей и наполненный энтузиазмом к собственному делу.
