Покупка франшизы на открытие заправочной станции Лукойл

pokupka franshizy na otkrytie zapravochnoj stancii lukojl Экономика

Топливно-нефтедобывающая промышленность практически недоступна для среднего предпринимателя из-за высоких инвестиционных затрат и серьезной конкуренции. Однако выход из этой ситуации есть и при наличии соответствующего капитала каждый предприниматель может стать владельцем собственной АЗС.

Различные заправки вырастают, как грибы после дождя, на современных дорогах. В некоторых местах количество заправок превышает сотню.

Однако, несмотря на тесноту этого сектора рынка, любой трейдер может найти возможности для заработка, воспользовавшись одним из следующих способов создания собственной АЗС:

  1. Создание собственной АЗС с нуля и ведение собственного бизнеса.
  2. Работа по франшизе под существующим брендом.

Но, берясь за организацию своей деятельности в этой сфере бизнеса, предприниматель должен понимать, что большинство автомобилистов не любят рисковать здоровьем своей «ласточки» и заправляться на заправках, которым они доверяют. Кроме того, водители отдают предпочтение тем СТО, которые могут предложить не только качественное топливо, но и дополнительные товары и услуги для автомобиля.

Также не стоит забывать, что крупные сети АЗС предлагают топливо по разумной цене, так как большинство из них либо производят это топливо, либо закупают его в огромных количествах по оптовой цене.

Одной скромной станции практически невозможно конкурировать с такими магнатами. Именно поэтому большинство предпринимателей, желающих построить собственную АЗС, делают это на основе договоров франчайзинга. А в РФ самой выгодной покупкой может стать покупка франшизы от компании Лукойл, имеющей всемирно известное имя и положительную репутацию на протяжении многих лет.

Историческая справка о компании

Такой бренд, как «Лукойл», сегодня не нуждается в представлении в силу своей популярности как в России, так и за рубежом. Сегодня эта нефтегазовая компания является одной из крупнейших международных торговых компаний.

Эта крупная корпорация начала свое существование в 1991 году с государственной «ЛангепасУрайКогалымнефть». По сей день название «Лукойл» основано на аббревиатуре первых букв названий подразделений, занимающихся добычей нефти.

Существуют следующие важные вехи в создании и развитии бизнеса, о которых должны знать потенциальные франчайзи:

  • 1993 г. — преобразование государственного концерна в акционерное общество с участием Государственного казначейства. Продажа акций компании на вторичном рынке началась в 94 году. Также в этом году Лукойл запускает свой первый международный проект.
  • 1995 — Американская компания Atlantic Richfield Compan становится основным акционером ЛУКОЙЛа.
  • 1996 г. — Начало строительства танкерного флота группы.
  • 1997 Подписано соглашение о сотрудничестве с Министерством нефти Ирака по месторождению Западная Курна2, однако международные санкции в отношении Ирака помешали его реализации.
  • 1999 г., год спустя были успешно завершены геологоразведочные работы в северной части Каспия.
  • 2000 г. — Приобретение американской компании Getty Petroleum Marketing Inc, что позволило выйти на американский рынок.
  • 2004 г. — ConocoPhillips покупает последние 7,59% акций компании у государства, превращая ее в полностью частную компанию.
  • 2011 — С момента основания компании добыто полтора миллиарда тонн сырой нефти.
  • 2014 г. — продажа дочерней компании Лукойл Украина в связи с ее нерентабельностью, вызванной нестабильной политической и экономической ситуацией в этой стране.

За эти годы Лукойл стал компанией:

  1. Он открыл более десятка месторождений нефти и природного газа по всему миру.
  2. Участвовал и продолжает участвовать в мероприятиях, связанных с развитием нефтегазовой отрасли, как внутри страны, так и за рубежом.
  3. Многочисленные приобретения сервисных, распределительных и нефтегазовых компаний.
  4. Компания получила ценные награды за вклад в развитие нефтегазовой отрасли от лидеров различных стран.

Франшиза от Лукойл

Всемирно известный концерн с многолетней положительной историей на протяжении многих лет управляет множеством франчайзинговых партнеров, реализующих топливо для автотранспорта.

Для реализации готового продукта нефтяной гигант пользуется услугами субфранчайзи — компаний, не входящих в сеть компаний группы, и своих прямых франчайзи, входящих в организационную группу группы.

Франшиза от Корпорации «Лукойл» — это набор прав, предоставленных компанией «Лукойл», который включает в себя все права на использование товарных знаков данного бренда, а также право на использование в бизнесе фирменного стиля, который, кстати, является графическим и дизайнерским. эталон.

Купить франшизу у этой компании – значит стать частью общероссийской сети по реализации нефтегазовых продуктов.

Лукойл — компания, занимающаяся добычей и переработкой сырой нефти, и разветвленная сеть ее точек продаж просто необходима. Поэтому корпорация всячески поддерживает своих партнеров не только на начальном этапе создания компании, но и на всех этапах ее развития.

Финансовые вопросы

  1. Оплата регистрационного сбора, установленного правительством.
  2. Выплата единовременной суммы (разовая плата за вступление во франчайзинговую сеть) за использование товарного знака «Лукойл» — 400 000 злотых. рублей.
  3. Выплата годового вознаграждения — роялти (королевская доля), периодические платежи франчайзеру за использование товарного знака — 217-398 тыс. зл. рублей.
  4. Инвестиции в переоформление АЗС или СТО, которое должно пройти в течение 3-х месяцев с момента вступления в силу договора франшизы.

Затраты на реконструкцию

  1. Установка не менее 2-х ТРК — 1 млн 40 тыс. руб.
  2. Монтаж крыши над ТРК — 1 млн 690 тыс. руб. рублей.
  3. Закупка торгового оборудования и брендовых комбинезонов для сотрудников компании — 520 тыс. руб. рублей.
  4. Ремонт и реконструкция здания, операторской или диспетчерской – 1 млн. 300 тысяч рублей.
  5. Малярное оборудование и благоустройство прилегающей территории — 260 тыс. руб.
  6. Установка стелы с информационным щитом, вывески, товарные знаки, флагштоки, вывески и таблички — 1 млн 40 тыс. рублей.

Так, только на реконструкцию и техническое перевооружение станции потребуется около 6 миллионов рублей.

Величина роялти

За использование товарного знака «Лукойл» предпринимателю придется уплачивать ежегодную плату в одном из следующих размеров:

357 000 рублей — размер ежегодного взноса за:

  1. Автозаправочные станции и газозаправочные комплексы расположены за пределами населенных пунктов с населением около полумиллиона человек, но недалеко от их границ.
  2. Автозаправочные станции или автозаправочные станции, расположенные вблизи дорог общего пользования.

К этой сумме следует добавить еще 12 000 рублей за использование фирменного стиля компании.

  1. 398 тыс. рублей — для франчайзи, имеющих АЗС или АЗС на федеральных трассах. К этой сумме следует добавить еще 12 тысяч. рублей за использование фирменного стиля.
  2. 217 тыс. руб. руб. — для остальных АЗС, которые также оплачивают использование визуальной идентификации в размере 12 тыс. злотых.

Наличие ежегодных платежей и их размер – прямое указание на то, что франчайзер не намерен бросать своих партнеров сразу после получения единовременной суммы, а будет продолжать сотрудничать и всячески поддерживать их.

Уровни франшизы

  1. Внутрифирменный уровень — заключение договора с франчайзером, который вступает в силу после государственной регистрации франчайзи и выплаты единовременного платежа франчайзеру. Эта франшиза имеет ограничение по времени.
  2. Внешний уровень – договор субфранчайзинга, основанный на финансовой субконцессии, который затрагивает каждую сферу бизнеса франчайзи. Предоставление такой франшизы и вступление ее в силу также возможно только после государственной регистрации и оплаты правопреемником вторичного права на использование товарного знака.

Условия работы

В договоре между представителями Корпорации Лукойл и партнером указаны условия работы АЗС или АЗС:

  1. Компания предоставляет партнеру право вести финансовую деятельность с использованием награжденного бренда.
  2. Франчайзи обязуется соблюдать требования, изложенные в договоре.
  3. Франчайзи обязуется соблюдать все стандарты, заявленные франчайзером в своей деятельности.
  4. Франчайзер предоставляет партнеру право на использование визуальной идентификации.
  5. Предоставляется право на продажу продукции и услуг компании.
  6. Возможность использовать популярность бренда для привлечения клиентов.
  7. Бесперебойная поставка нефтепродуктов от головной организации.
  8. Предоставление высококачественной продукции.
  9. Соблюдение перечня спецификаций концерна на СТО.

По договору франшизы «Лукойл» предоставляет своим партнерам право не только реализовывать свои нефтепродукты, но и оказывать такие услуги, как:

  • мойка;
  • продажа сопутствующих автомобильных товаров;
  • расположение кафе на территории комплекса или станции, позволяющей продавать услуги общественного питания;

Преимущества и недостатки

К преимуществам франчайзингового сотрудничества с этой разветвленной сетью относятся:

  1. Самая широкая группа клиентов, привыкших и желающих покупать ГСМ у Лукойла, которых несложно привлечь на данную станцию.
  2. Отличные перспективы развития и расширения, растущий спрос на продукцию корпорации также повысят рентабельность станции.
  3. Соглашение гарантирует франчайзи постоянные поставки нефтепродуктов, что гарантирует постоянную прибыль.
  4. Поставляемая продукция изготавливается в полном соответствии с нормами и стандартами. Каждый показатель строго контролируется как на этапе производства, так и при транспортировке.
  5. В стоимость франшизы входят образовательные программы для сотрудников и самого партнера, благодаря которым он узнает все тонкости работы под этим брендом.
  6. У партнера всегда есть возможность получить бесплатную консультацию.
  7. Итого без оплаты на оплату рекламной кампании.
  8. Короткий срок окупаемости около 2,5 лет.

К недостаткам таких договоров можно отнести:

  1. Требуются серьезные инвестиции для реорганизации АЗС с целью приведения их в соответствие со стандартами компании.
  2. Нет возможности закупать нефтепродукты у других компаний.
  3. Зависимость от планов развития компании франчайзера и ведения бизнеса в соответствии с ее требованиями.
  4. Недопустимо прекращение деятельности до истечения срока, предусмотренного договором.
  5. Конкуренция между франчайзи компаний, расположенных на одной территории.

Франчайзинг – достаточно интересное предложение для людей, которые не хотят упускать возможность хорошо заработать. Стать партнером такой компании, как Лукойл, — это шанс создать прибыльный бизнес на хорошо подготовленной площадке. Такое сотрудничество, пусть и ограниченное во времени, позволит предпринимателю получить отличные знания и полезный опыт, которые пригодятся в дальнейшем бизнесе.

PinchProfit