Во многих случаях компания разработала до такой степени, что она должна развиваться или напротив, должна увеличить ее прибыль. Чаще всего управление такой компанией решает создать одну или несколько дочерних компаний.
Основная цель создания филиала состоит в том, чтобы распределить внутренние ресурсы организации и присвоение наиболее перспективных областей для отдельных специализированных компаний. Таким образом, конкурентоспособность компании в целом увеличивается. Кроме того, часто бывает, что вспомогательные предприятия имеют дело только с утомительной рутинной работой, а трансферные цены и сделки снижают финансовые и налоговые расходы.
Если дочь основана за границей, это позволяет развивать внешнюю деловую активность всего предприятия, главным образом через таможенные и налоговые льготы. В случае создания нескольких дочерних компаний создается холдинговая компания, и каждая так называемая «дочерняя компания» имеет право выбирать собственную налоговую систему, заключившие договоры и многие другие.
Преимущества открытия
- Во-первых, создание дочерней компании является идеальным вариантом развития иностранного бизнеса. Следовательно, предположение «отделения» в оффшорной зоне сэкономит деньги через налоговые льготы при заключении сделок с иностранными подрядчиками.
- Во-вторых, создание дочерней компании увеличит стабильность материнской компании. Вы можете передать все рискованные операции, для которых компания-мать не несет никакой ответственности.
- В-третьих, дочерняя компания может быть доверена повседневной рутинной работе или доверить свои функции для реализации конкретного проекта.
- В-четвертых, дочерняя компания создает конкуренцию через узкую специализацию предприятия.
- В-пятых, дочерняя компания дает вам возможность увеличить финансовые потоки, инвестиции и многие другие.
Как открыть?
Для того, чтобы открыть дочернюю компанию:
- Выберите, где будет работать направление «филиала».
- Составьте статут такой компании, указав все соответствующие условия. В случае, если учредители несколько, следует составить соглашение о компании, на которые следует уделять внимание тому, чтобы подразделение акций между каждым из них.
- Защита протокола со встречи учредителей о создании дочерней компании. Протокол должен быть подписан председателем собрания, секретарем Совета Заведок или только одним учредителем.
- Назначить юридическую адресную компанию. Документ в этом вопросе поднимает директор главного предприятия.
- Юридическое лицо должно быть зарегистрировано. Кроме того, компания должна иметь самооценку, штамп и данные.
- Определение и назначение основного бухгалтера, директора дочерней компании. Чтобы зарегистрировать передачу участия в финансах из материнской компании, должен быть составлен адекватный файл, который должен быть подписан директорами обеих компаний, так и основным бухгалтером.
- Родительская компания не может быть обвинена в бюджетных долгах, включая налоговый долг. Чтобы доказать отсутствие таких долгов, следует запрашивать гражданское бюро для выдачи письма, заявив, что компания бесплатна от любых долгов.
Также необходимо подготовить заявку на форму P11001 с обязательным признаком
- Юридическая форма Успения Общества;
- данные по акционеру;
- штаб-квартира;
- Имя дочерней компании;
- Информация о основателях и единственным исполнительным органам;
Сравнение с филиалом и представительством
Филиал представляет собой отделенную организационную единицу данной компании с ограниченной ответственностью. Необходимо располагаться за пределами штаб-квартиры главного предприятия.
Филиал не является отдельным юридическим лицом; Он выполняет функции материнской компании или их часть. Кроме того, он работает только на основе утвержденных положений.
В филиале нет собственных активов. Директор филиала назначается и уволен материнской компанией и эксплуатируется исключительно на основе доверенности доверенности.
Он не работает один, но от имени компании, и компания в свою очередь несет ответственность за действие филиала. Устав компании содержит все данные на филиалах.
Представительство, как и филиал, является организационной единицей общества с ограниченной ответственностью, которое не является зарегистрированным офисом компании. В отличие от филиала, его задача представляет и защищать интересы предприятия. В противном случае это так же, как ветвь.
Основные различия между дочерней компанией и филиалом или представительством:
- Дочерняя компания — это отдельное юридическое лицо. Предполагается как в каждой обычной ограниченной ответственности. У него есть свой акционерный капитал, действует на основе Соглашения Общества и несет ответственность независимо.
- Дочернее предприятие может провести любую деятельность, изложенную в соглашении Общества. Филиал работает так же, как предприятие, в то время как представление создано для представления и защиты деловых интересов.
- Дочернее предприятие работает только от собственного имени, в то время как филиал и представитель действуют от имени материнской компании.
Влияние материнской фирмы на дочернюю компанию
Родительская компания не должна иметь контрольный пакет, чтобы иметь возможность контролировать дочернюю компанию. Они могут действовать на основе договора или закона. Например, одно предприятие может предоставить другую компанию право на использование производственных технологий в производстве некоторых товаров, а в договоре, который он относится к тому, что дочерняя компания обязана согласиться с компанией, которая контролирует продажу товаров.
Ответственность материнской компании
Установленная дочерняя компания является независимым подразделением. У него есть свой капитал, а также активы. Он не несет ответственности за Denenting Company, а материнская компания не несет ответственности за долг дочерней компании.
Однако закон предусматривает два случая ответственности материнской компании для долгов и дебиторской задолженности дочерней компании:
- В случае сделок с участием дочерней компании на командование доминирующей организации. В этом случае такая команда должна быть задокументирована. В этом случае обе лица несут ответственность за совместные обязательства в замене. Это означает, что в случае неблагоприятного разрешения каждый из компаний обязан погасить долги кредиторам.
- Если банкротство дочерней компании произошло в результате действий доминирующей компании. В этой ситуации субсидиарна несет ответственность. Это означает, что если дочернее предприятие не имеет достаточных средств для погашения долгов, материнская компания погашает остаток.
Теперь все вышесказанное можно рассматривать на примере. Предположим, что есть компания под названием Crystal, которая имеет свою штаб-квартиру в Jakack. Он относится к большому успеху и на общем собрании учредителей, которые они решают расширить компанию.
Остается вопрос, открыть ли ветвь или сеть филиалов. Мы часто решаем открыть ветку, потому что филиал требует постоянного надзора от материнской компании. В дочерней компании достаточно назначить директора, который будет управлять и отвечать за все мероприятия компании. В результате создается независимая компания. Вам нужно только отправить финансовую отчетность в домашнюю компанию и координировать некоторые расходы.
Обычно при установлении дочерней компании название материнской компании изменяется. Кристалл открывает филиал в Москве. Название дочерней компании будет с добавлением нескольких букв, например, кристалл ДК.
Родительская компания выпускает контроль и управление текущей документацией компании. Менеджер дочерней компании соответствует направлению материнской компании. Это расширяет конкурентоспособность, рентабельность домашней компании, но также облегчает жизнь в управлении дочерней компанией.
